黃毅力 力筆從心：「硬實力」與「軟內力」的差異

黃毅力 力筆從心：「硬實力」與「軟內力」的差異

當大家看到這篇專欄時，我又在飛行途中了，今次目的地是英國倫敦。5月是倫敦最美麗的時間，11年前的今日，也就是我開始地獄式創業的第一個目的地。
我身邊有許多朋友，包括讀 者都會不停問我同一問題：「為何好端端不做督察，而跑出來創業？」我相信他們問這問題的關鍵，是想了解為何我可成功轉型，繼而創業成功，並希望知道為甚麼我可由一個普通的職場打工仔，變成一群打工仔的老闆？」
職場上兩類人
在來臨的一星期倫敦旅程，情況已跟11年前大大不同，因我已擁有自己的事業，但沒變的是我還是在拼搏中，身上背負的責任較從前還多。我除了要繼續營運自己的生意，在金融海嘯下繼續拼搏求生外，我還有最新使命，就是協助廣大讀者，攜手踏出這危機四伏的當下。
在職場上有兩類人，第一類，十分勤力地工作，但沒有進步；第二類，專注力放在人際關係，不斷去結識朋友卻不務正業。如果要在職場上成功上位或轉型，由打工仔變成打工仔的老闆，你便要學懂兩個新名詞，第一個便叫「硬實力」，第二就是「軟內力」。
「硬實力」就是你有一定工作能力，能夠幫助你或你的老闆賺錢，又或者，可以根據你在公司大目標的前提下，為公司賺取利潤或創造價值，令公司「無咗你唔得」。
而「軟實力」就是做人處世的方法：那就是一種內功心法，包括你的情緒智商、與人溝通的有效力及人性的敏感度。
職場上有許多人都只會是兩極化，一是充滿「硬實力」，砰砰聲去做事，不懂人情世故，對人際網絡的感應度奇差，與人相處能力極弱，甚至帶有攻擊性，原因是自恃擁有「硬實力」，懂做事但不懂做人。
另一種便叫「叻仔」，他們有着良好的人際關係，容易哄到上司，容易「溝」客，但衰在不夠勤力，永遠都好像擦鞋仔一樣「左騰右騰」，走來走去，阿諛奉承，拿到少少甜頭便十分自滿。我可以告訴大家，這兩類人都不能成功。
在來臨數天，我將跟大家分享在11年前，我在英國頭5天的遭遇，以及如何為自己建立今天的企業。總括而言，人要進步、要上位、要突破自我、要改變，便要懂得交替運用「硬實力」及「軟內力」，用長短棍的方式雙管齊下，這樣，方能打出名堂，闖出天下，遇神殺神，遇鬼劈鬼！
(逢周一至五見報)
黃毅力