丁蟹效應上榜 維基十大騎呢條目

丁蟹效應上榜 維基十大騎呢條目

(明報)2009年8月29日 星期六 05:05

【明報專訊】香港一些迷信股民可能會聞「丁蟹」色變，其實這個有趣現象早被列入網上維基百科 的條目。網誌Best of Wikipedia每天會從維基眾多條目中，選出兩則最古怪的。網上評論編輯加利克（Hattie Garlick）周四在英國 《泰晤士報》列出當中維基百科十大「騎呢」條目之最，其中「丁蟹效應」上榜，為港「增光」。
1. 丁蟹效應
又稱「秋官效應」，指香港股票市場一個奇特現象。每逢演員鄭少秋 主演的電視劇播出後，股市便會急跌。事緣1992年10月鄭少秋主演《大時代》，講述他飾演的角色「丁蟹」，經常在股市熊市中藉拋空恆指期貨而獲取暴利，恰巧當時香港股市暴跌，令不少股民損失很多。此後，每逢他的新劇或舊劇重播，股市便多次出現暴瀉，「丁蟹效應」一詞由此產生。
2. 雪貂競賽
這是英國約克郡煤礦工人間的受歡迎運動。雪貂會被放入參加者的褲子中，誰人能把雪貂困在褲子中最長時間者獲勝，1981年66歲退休礦工梅勒（Reg Mellor）創下世界紀綠，他將雪貂困在褲中長達5小時26分鐘。
3. 狀告上帝
控告上帝的事件不只在小說發生，現實中也曾有人入稟狀告神。2007年，美國 內布拉斯加州參議員錢伯斯（Ernie Chambers）入稟法庭，控告上帝引發水災、地震、颶風、龍捲風、瘟疫、饑荒和旱災等，令人類活在恐懼中，要求法庭向上帝發出引發瘟疫和恐怖威脅的永久禁制令。結果法庭駁回訴訟，原因是無法聯絡到作為被告的上帝，祂亦沒有法定地址。
4. 最大謊話
英國女子托夫特（Mary Toft）1726年懷孕，其後流產。她稱聲自己誕下多隻兔子，當地的外科醫生到場調查，並帶走一些動物殘肢，其後國王喬治一世的外科醫生也介入調查，並認為托夫特所說的是真。托夫特後來被帶到倫敦 作研究，經過詳細觀察後，她終承認誕下兔子是騙局，最後被監禁。
5. 飛天意粉怪
美國近年興起一個古怪新「宗教」，主張萬物是由一頭「飛天意粉怪」（Flying Spaghetti Monster）所創造。創辦者是美國男子亨德森（Bobby Henderson），他想藉此古怪「宗教」，抗議堪薩斯州教育部在公立學校科學課程中，加入智慧設計論以代替進化論。
6. 蔬菜與水果之爭
1886年，四名姓尼克斯（Nix）的商人進口了一批番茄入美國，紐約 港徵稅人赫登（Edward L.Hedden）根據1883年的關稅法案，向4人徵收「蔬菜稅」，但4名商人堅稱番茄是水果而非蔬菜，入稟法庭要求界定番茄到底是水果還是蔬菜，最後法庭判決番茄也屬蔬菜。
7. 鈴聲幻聽
鈴聲幻聽（Ringxiety）是由手機鈴聲（ringtone）和焦慮（anxiety）兩個詞語合成的字，指在手機沒有響起的情况下，人們聽到手機鈴聲或振動的錯覺。
8. 最長電影
電影《醫治失眠》The Cure for Insomnia於1987年首映，全片長5220分鐘（87小時），被列入健力士世界紀錄 全球最長的電影。全片沒有劇情，由藝術家格羅班（Lee Groban）朗讀他的長詩《醫治失眠》達3天半，間中穿插音樂及色情影片。
9. 揹老婆比賽
男參賽者必須揹著女同伴，鬥快越過一連串障礙。
10. 最騎呢名字
「Brfxxccxxmnpcccclllmmnprxvclmnckssqlbb11116」是生於1991年一個瑞典 男孩的名字。由於瑞典法律列明﹕若一個名字會造成冒犯或使人不便，這個名字不會被批准登記 ，故男孩的父母一直沒正式為兒子登記姓名，直至96年，他們將這個長43個字母的名字提交註冊，但遭法庭否決。
泰晤士報

基思more人——《天使與魔鬼》的啟示

基思more人——《天使與魔鬼》的啟示
2009-05-22
十多年前創業時，我們沒有內部審核這個部門，對此亦毫不重視。 其中一個原因是當時公司並未上市，沒有法規上的需要；其次是一家公司在創業的首十年間，所有事情例如工作流程等都不停地改變。 而且，像我這種創業的人，會覺得從事內部審核未能夠比得上自己，因為公司內的一切事務，包括工作流程等都是我創造出來的，若果我的能力不夠，又怎能成功創業呢？我更以為若然你這個從事內部審核的同事那麼有本事，你就不必打工，已經坐上老闆的位置了。 過往十多年，我一直有這種想法，但原來，這是非常錯誤的。內部審核並不是告訴怎樣做好和完成一件事，它的功能是要警惕我的錯誤。他們只要找出我的錯處、評估風險，根本毋須告訴我改善的方法，就已經盡了責任。 創業十多年後，為了公司的長遠發展，我早幾年開始將權力下放，自己只是負責監察的角色，日常運作交由行政總裁處理。 我將這個階段稱之為擴充業務的年代，這與創業年代非常不同，因為創業年代可以不斷創新、不斷改變；擴充業務的年代就可能要沿用現有的制度去發展。因此，內部審核的角色變得非常重要。 再

者，試問一家公司內，除了行政總裁之外，有誰可以如此熟悉整家公司的所有運作及工作流程呢？所以我認為，若果能把內部審核的工作做得出色，那個人亦會是最勝任做行政總裁的人選。 這就正如在《天使與魔鬼》的電影中提到，每一個人都會出錯，就連教會都不會例外。一個人如果要令到自己不斷地取得成功，就要接受自己會不斷出錯，然後想想身邊的人那一個會告訴你錯在那裏。 讀者們，你想知道自己會不會長期成功嗎？你能否在五分鐘內寫下過往半年犯下的三個最大錯誤呢？

黃毅力 力筆從心：忘恩負義反骨仔

黃毅力 力筆從心：忘恩負義反骨仔

有位讀者來信，他是一位Sales Director(銷售總監)，管理4隊營業小組。他在一年前，經朋友的介紹下，聘請了一位員工，當其中一隊的小組主管。
在人前人後，他對 這位主管都呵護備至，當有生意的時候，他都盡量轉介給他，希望能夠令他這個月跑「夠數」。他這樣做的原因，是因為這位員工本身的工作能力有問題，但因為是朋友介紹，他則當做善事，「益」吓佢。上一個月，這位讀者放假30天，回到公司後，老闆一看見他，便跟他說：「你最近聘請回來的營業主管啪你針，說你經常偷懶，不做事，還自己搞私幫生意喎。」這位讀者聽到後，便立刻急急澄清，他這樣跟老闆說：「第一，我沒有搞私幫生意；第二，我對這位由朋友介紹的主管，已經呵護備至，其實其餘三隊的主管，本身也對他略有微言，原因是，他甚麼也沒有做，但卻得到我的支持，老闆，這件事是無中生有的。」
於是，這位讀者，便問我應該怎樣處理。其實這個案例中的反骨仔，就代表職場廢柴裏，最可惡的一類型。原因是，他們做事沒有能力，也不懂得飲水思源，既無情，亦無義。他能有這份工作，也是因自己上司跟你的朋友是認識，他理應要有一定的忠誠度；但實質上，他不單止沒有這樣做，還調轉槍頭，篤自己上司背脊。
以下是我的處理方法：我告訴他：「如果上司的說話屬實，而你亦能夠找到證據，證明他真的有這樣說過，向老闆陳述利害後，你便一定要殺雞儆猴，殺一儆百。這種不仁不義的廢柴，既沒有工作能力，也沒有忠誠，死百個當一打！」
他們會在自己直屬上司不在之時，向大老闆無事獻殷勤，希望透過「是非」做人情，藉此取悅老闆。特別在金融海嘯下，如果這種人能夠繼續苟且偷生，其他三隊的營業主管，必然會造反。在這種情形之下，你的管治便會變得七國咁亂，沒有人聽命於你。我認為在職場上，大家應該要互相幫助，取長補短，產生協同效應，不應該你害我，我害你，特別是打算陷害上司，這些態度，更加是天地不容，絕對不能姑息。
最後，在辭退這個害群之馬後，也要跟其他同事作心理輔導，將『上要敬，中要和，下要愛』的精神，與他們分享，藉此告訴他們，要專注在工作，而不是內部鬥爭。」
(逢周一至五見報)
黃毅力

基思more人——為甚麼要追逐銅臭？

基思more人——為甚麼要追逐銅臭？
2009-05-15
我會理解和明白有些人，他們生活在貧窮線邊緣，為了生活、為了金錢、為了家人的醫藥費和弟妹的學業，他們別無選擇，只可以去做一些大家會覺得很骯髒的事，例如是售賣盜版DVD、偷竊、出賣肉體和其他非法的事。 他們有這樣的行為，只要不傷害到其他人，我仍然可以理解。但是，一些身家有千萬甚至是幾十億的人，他們已不必為生活擔憂，他們無論再賺多少錢，也不會影響住所的大小，亦不會影響他們的膳食、座駕甚至是女伴，當然不會影響他們那艘遊艇的大小。為甚麼這類身家豐厚的人，仍然想盡辦法去榨取別人的金錢呢？當你明知道被榨取的對象，他們在知識及智慧都絕對比你弱，那就難免勝之不武了。 近幾年，大家見盡不少個案，就如龔如心女士和家翁王廷歆為了爭取王德輝的遺產，打了八年官司，最後她贏了，又如何？到頭來，那筆千億遺產又不是落入爭產的官司當中？還有許多大大小小的新聞，都是報道父母和子女以及親戚之間爭產。我始終不明白，你們已經這麼富有，再得到更多的金錢，真的會更開心嗎？在爭奪的過程中，你有想過失去了甚麼嗎？你身旁的人會怎樣看待你呢？ 可

能我太低層次了，真的不能明白他們的想法。我當然知道財富的重要性，但只要有足夠的數量去維持生活，我就會覺得夠了。若我們窮一生的精力去追求財富，那只會令大家更加痛苦。 幾星期前，我接受了周融和王雅文的電台訪問。王雅文提到，她覺得我的一生都很幸福。我立即插嘴表示同意，因為我覺得我真的很幸福，我說我自己幸福，不是因為我賺到多少錢，而是當我知道自己有能力去賺更多錢時，我明白除了金錢以外，這世界還有藍天、碧海和花草樹木。懂得賺錢而又有很多賺錢機會的人，其實是痛苦的，因為他們很容易就會沉溺於繼續賺錢，困在這個無底深潭內。 王維基

黃毅力 力筆從心：今天事，今天做

黃毅力 力筆從心：今天事，今天做

過去兩年我收到至少兩萬至三萬封電郵，詢問我不同的自身問題，當我概括一下，發現當中有六成以上的人都有一個嚴重的缺點，才導致他們在社會上繼續失敗，繼續尋尋覓覓。
他們知道 自己有問題，卻又束手無策；自己感到迷惘，又說找不到方向；認為自己已盡了力，但又得不到好結果；看完我的文章又說知易行難。所有問題背後也是病態上的心理問題，就是「拖延時間綜合症」(Procrastination) 。這英文字來自拉丁文，意思是For Tomorrow (明日才算)，從客觀心理學說，是意願與執行之間的一個大缺口。
許多人失敗不是不知自己有甚麼問題、也不是不能在我的文章中有所領悟、也不是這世界知易行難，當中最大關鍵是每個人都缺乏一種勇氣，一個「的」得起的心肝去改變去行動！
基本上，大部分人都知自己有甚麼問題，但都能夠容忍問題繼續下去，忍受失敗，就是缺乏一股改變的勇氣，害怕改變後不明朗的未來，或怕輸的心理，還有的是沒時間觀念。這些人都有一個特性：「逢約必遲，逢遲不報」，這也是香港人的通病。
其實要解決這個行為和心態上的壞習慣，方法十分簡單：
第一，將所有小的事情，都要確立時間上的管制，一定要在指定時間內完成。
第二，不要有任何鴻圖偉略，嘗試去改變自己的未來，反而要建立一些非常容易的目標，令自己在指定時間內要執行。如果你連這個決心也沒有，你就真是一條「廢柴」，無藥可救，如果做得到的話，為了要更加有效去改變自己的壞習慣，以及提升自己對前景不明朗的自信心，便要慢慢將困難逐一逐一提升。
第三，有問題在面前，便要立刻解決，不要拖也不要等，不要留待明天，如果這件事，你覺得有困難去改變，我賜你一口金句：「今天工作今天做，不要留待明天做」。把這一句抄100次，一邊抄，一邊在心裏不停默唸，替自己洗腦，令自己記得。如果下次有同樣情況，請再加碼200次，直至自己記得為止。
第四，做每件事，要有先後次序，定了次序，就不要胡亂改變，那就是管理學的：「First Thing First，Second Thing Never！」
最後，就是自我控制，自我監管，不要留待問題到了「水浸眼眉」的時候，才去面對或執行，這樣永遠不會得到一個好結果。(逢周一至五見報)
黃毅力

黃毅力 力筆從心：行乞的婆婆

黃毅力 力筆從心：行乞的婆婆

上星期五早上7時45分，我跟一位老友，在筲箕灣內的街邊小販熟食檔吃早餐，在談話之際，突然間，有一名年約70多歲的老婆婆，彎着腰，手震震的走向我面前，用微弱的聲線跟我說：「可否施捨一個錢，我很 肚餓，很久沒吃飯了。」在這個情形之下，你會怎樣做呢？請各位「停一停，想一想」，然後才繼續看下文。
我的做法，就是問她：「婆婆，你是否真的很肚餓？」她說：「是啊，我很久沒有吃過東西了。」於是，我便高聲地命大牌檔的侍應：「麻煩在我旁邊的檯，開多一個位給婆婆，她吃的東西，由我結帳。」
助人先辨真偽？
這一剎那，老婆婆好像「上電」了一樣，眼裏有火，然後一支箭似的掉頭走了。我朋友很愕然地問我：「喂Eric，你咁怪嘅？！」我說：「有問題嗎？」他說：「為何你說開一張檯給她，卻不施捨少少錢給她呢？」
我告訴他：「在這個世界上，有着許多光棍及老千，他們會利用人的憐憫之心及真誠的愛心。當普通人面對着社會弱勢社群，通常也會施予仁慈的援手，於是，這些『光棍集團』便會聘請一些年老或殘疾人士去行乞，並在幕後操縱他們的收入，其實對這群在前線行乞的弱勢社群來說，這是一種剝削的行為。
如果我們面對這個情形之時，又不肯定來者的虛實及真偽，最好的方法，便是見招拆招。例如：你說肚餓，我便請你吃飯，我覺得這樣已算盡了一點善心，但是剛才那位婆婆，我請她吃早餐之際，她卻突然掉頭走，換句話說，她的來意純粹是拿金錢，她的藉口，便是很久沒吃飯。
請你細心想想，這位婆婆，看她的樣子，已知她大概有70多歲，如果她真的是很久沒吃飯，根本不會有氣力，在街上這裏跑，那裏跑吧？」
實際行動 對症下藥
社會上實在有許多不法分子，操控着別人，利用人類的善心圖利。這都是出賣人與人之間的信任、憐憫之心及敬老的愛心，只不過有分不同的層次。我相信上述的真實故事只是冰山一角，在這件事情背後，我只想說出一個道理：
如果我們要幫助別人，可以有許多方法，並不一定是金錢，金錢並不是最有效的方法，可能還會害人害己，有時甚至連朋友都失去了。如果我們想真心幫助別人，還是要用智慧去思考，了解他們真正的需要，對症下藥。
錢並不是萬能，但愛心與希望，絕對可以排解萬難。
(逢周一至五見報)
黃毅力

黃毅力 力筆從心：回到創業時

黃毅力 力筆從心：回到創業時

回想11年前的今日，香港正面對「官鱷交戰」，港元不斷被投機者追擊，整體經濟氣氛浮現了一片末日的景象，再加上樓價大跌，股票大跌，市面上一片蕭條景象。當日，也剛好是我離開警隊的第二個月，我帶着沉 重的心情上機，在飛行途中，我也有反問自己：「我離開警隊的決定，究竟是否正確呢？我會否過早決定，或作出了錯誤的抉擇？」
姑勿論是對還是錯，但我當時相信的，是我已經踏出了第一步，那便要畀心機走到最後。那年我到倫敦，是為了要找Benz水貨出口商。我計劃在英國逗留兩天，接着便要往杜拜及德國。
雖然時間非常緊迫，但在我心目中並沒有「生理時鐘」。當我一下機，時正香港的凌晨，在酒店撥完一輪電話後，突然間覺得很想睡覺，於是，我便浸了一滿缸暖水，希望充一充電，然後才見供應商，誰不知，人坐在浴缸裏，竟差點被浸死，原因是我不自覺地睡着了，幸好一口氣噎醒了，如果不是的話，真是會「淺水浸蛟龍」，死了也不知道發生甚麼事。
當我醒來後，才發現已經遲了10分鐘，立刻「砰砰聲」換衫落樓，第一眼，看見來接我的出口商老闆，可能是因為我遲到的關係，他眼神帶點疑惑，於是，我為了打開話題，便留意一下他的衣着，發現他是有吸煙斗的習慣，為了破冰，我便請教他：「究竟吸煙斗和雪茄有甚麼分別？」他竟然很雀躍地跟我道出，吸煙斗比吸煙有益多了，我內心當然不認同，但也喚起了他的興趣，當我到達他寫字樓後，亦不自覺地展開了我們的友誼。

軟硬實力　拼命三郎
談創業，並不是你有能力，有人際網絡便可以成功。反而是你自身無比的勇氣，及堅毅的信念，才是成功關鍵因素。我離開警隊的最後一天，有同袍跟我說：「Eric，想一想吧，如果做生意不是這麼順利的話，都可以申請回來做警察，應該可以行得通。」如果我聽從他這番說話，用這樣的態度，很大可能一開始就已經想着放棄了，那時再加上大環境的變遷，香港金融體系受到衝擊，股市樓市大跌，不驚便有鬼。
我就是認為自己不能走回頭路，所以只會愈戰愈勇，不眠不休，而我目的只有一個，就是「唔 衰 得！」如果大家在現時的環境下，你認為你有「硬實力」，有充分的能力，或者對某一個行業有充分認知，同一時間，也擁有人際網絡的助力 - 「軟內力」，你便要問一問自己，你的信念是否堅毅？你是否擁有破釜沉舟的決心？如果不是的話，你便不應該浪費時間去嘗試，嘗試只會帶給你失敗及遺憾的感覺。如果你有我當日的決心，當日的勇氣，而你仍然是年輕，那你便不妨一試。做生意成功的關鍵，除了「硬實力」與「軟內力」外，還在乎於他人對你的信任程度，你想別人幫助你，支持你，你便要找出對方要幫你的原因，就好像我當日這個黃毛小子，去見一位50歲的大型Benz出口商老闆時，就是憑一個破冰的話題，令他對我有一點好感，然後我才有機會解釋我整個行程，之後，他才明白，我就是「拼命三郎」黃毅力！
(逢周一至五見報)
黃毅力

黃毅力 力筆從心：「硬實力」與「軟內力」的差異

黃毅力 力筆從心：「硬實力」與「軟內力」的差異

當大家看到這篇專欄時，我又在飛行途中了，今次目的地是英國倫敦。5月是倫敦最美麗的時間，11年前的今日，也就是我開始地獄式創業的第一個目的地。
我身邊有許多朋友，包括讀 者都會不停問我同一問題：「為何好端端不做督察，而跑出來創業？」我相信他們問這問題的關鍵，是想了解為何我可成功轉型，繼而創業成功，並希望知道為甚麼我可由一個普通的職場打工仔，變成一群打工仔的老闆？」
職場上兩類人
在來臨的一星期倫敦旅程，情況已跟11年前大大不同，因我已擁有自己的事業，但沒變的是我還是在拼搏中，身上背負的責任較從前還多。我除了要繼續營運自己的生意，在金融海嘯下繼續拼搏求生外，我還有最新使命，就是協助廣大讀者，攜手踏出這危機四伏的當下。
在職場上有兩類人，第一類，十分勤力地工作，但沒有進步；第二類，專注力放在人際關係，不斷去結識朋友卻不務正業。如果要在職場上成功上位或轉型，由打工仔變成打工仔的老闆，你便要學懂兩個新名詞，第一個便叫「硬實力」，第二就是「軟內力」。
「硬實力」就是你有一定工作能力，能夠幫助你或你的老闆賺錢，又或者，可以根據你在公司大目標的前提下，為公司賺取利潤或創造價值，令公司「無咗你唔得」。
而「軟實力」就是做人處世的方法：那就是一種內功心法，包括你的情緒智商、與人溝通的有效力及人性的敏感度。
職場上有許多人都只會是兩極化，一是充滿「硬實力」，砰砰聲去做事，不懂人情世故，對人際網絡的感應度奇差，與人相處能力極弱，甚至帶有攻擊性，原因是自恃擁有「硬實力」，懂做事但不懂做人。
另一種便叫「叻仔」，他們有着良好的人際關係，容易哄到上司，容易「溝」客，但衰在不夠勤力，永遠都好像擦鞋仔一樣「左騰右騰」，走來走去，阿諛奉承，拿到少少甜頭便十分自滿。我可以告訴大家，這兩類人都不能成功。
在來臨數天，我將跟大家分享在11年前，我在英國頭5天的遭遇，以及如何為自己建立今天的企業。總括而言，人要進步、要上位、要突破自我、要改變，便要懂得交替運用「硬實力」及「軟內力」，用長短棍的方式雙管齊下，這樣，方能打出名堂，闖出天下，遇神殺神，遇鬼劈鬼！
(逢周一至五見報)
黃毅力

基思more人——請愛戀你的工作

基思more人——請愛戀你的工作
2009-05-08
你有沒有愛上你的工作呢？我覺得愛上工作是很重要的，因為只有這樣你才會有事業上的成就；事業上的成就對人生很重要，因為我們大部份的時間都放在工作上。

我認識很多人不斷在埋怨，投訴公司、投訴上司、投訴同事、投訴指派給他們的工作，甚至投訴受到不公平對待。其實投訴只會令自己更加不快樂，憎恨工作和憎恨那個他付出了最多時間的環境。

我們需要令自己愛上工作才會表現得好，這樣好的獎勵才會來臨。上星期，我有份參與《志雲飯局舞台版》的演出，作為其中一晚的嘉賓。

演出當日，在後台遇見兩個很可愛的卡通動物，他們就是灰太狼和喜羊羊。

試想，穿着這麼大件的裝束下有多辛苦，甚至有些人覺得這份工作沒有出息，因為沒有觀眾會知道在這件「戲服」下的是何方神聖，做得好與壞亦好像與他們無關。

在後台等候期間，灰太狼和喜羊羊之間有大約二十呎之隔，突然間我發現他們正在隔空嬉戲，那不是追追逐逐的嬉戲，而是雙方做些小動作、眉來眼去、指指點點的有趣動作，讓周圍的人都感覺到他們正在溝通，彷彿在台前或電視上演出一樣。

我本來並不認識這對活寶貝，也不知道這是在電視台每天播放的卡通片，但他們的表現讓後台的所有人都覺得他們非常可愛，深深感受到扮演這兩個卡通人物的工作人員對工作的熱愛，可以將一件這麼困難的工作變得非常有活力。 王維基

黃毅力 力筆從心：孝順母親由做好自己開始

黃毅力 力筆從心：孝順母親由做好自己開始

上年今天，我與我的好朋友約定，在2009年的母親節(即來臨的星期日)，我們兩家人相約在一起，共聚快樂的母親節。
我還記得，上年的母親節，我看見我的好友對母親呵護備至， 而他的母親也表現出一種老懷安慰的感覺。昨天，我再次致電我的好朋友，打算準備今年母親節的午餐約會，可惜的是，他的母親已在一個月前離開人世。
三代同堂享晚福
人世間的無常，儘管我的好朋友已珍惜與母親的每一個當下，但分離始終是必然的。
不過，回憶在心中，記住了，是酸是甜，任誰也拿不走。當親人離世後，我們可以做的，就是繼續堅強活下去，精采地過每一天。在此謹願我那位朋友，能夠盡快平復自己的心情，不要令母親在天之靈失望。
所謂「慈母深恩如海洋，慈父恩高如山丘」，每位在職場上拼搏的讀者，實在要珍惜與母親每一個相聚的當下，盡量令你尊敬的母親，能夠與你共享天倫。所謂「樹欲靜而風不息，子欲養而親不在」，不要等到失去後才懂得珍惜，繼而感到遺憾。
在來臨的母親節，如果你的母親仍健在的話，希望你真的能夠好好珍惜與她相處的每一刻，同時，也盡一點孝義，早一些安排節目，令你親愛的母親，能夠在三代同堂之下，能共享她晚年之福。
子苦兒勞母不安
如果你想不到有甚麼節目可以安排給母親，你可以跟她在明天下午2時30分，母親節的前夕，一起來臨我第三本新書《職場求生必殺技》的發布會，地址是樂善堂余近卿中學(樂富地鐵站A出口) 。如果你有興趣來見見面，或有我之前的著作，你亦可以來臨，讓我為你簽名。
有云「母年一百歲，常憂八十兒，憫子煩憂願代受，子苦兒勞母不安」，各位在職場上拼搏的讀者，你們也要不斷發憤圖強，創造在職場上的成就，並與父母親分享，讓他們在有生之年，看見你事業有成，頂天立地做人！
(逢周一至五見報)
黃毅力